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北京中培UI设计开发培训
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北京中培UI设计开发培训

  • 价格详询
  • 授课类型面授
  • 班级类型小班、一对一
  • 课时 详询
  • 授课校区北京
  • 上课时段白天班、晚上班、周末班、寒暑假班
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课程介绍

关键词:北京中培UI设计开发培训怎么样 北京中培UI设计开发培训怎么学 北京中培UI设计开发培训怎么报名

关于举办高品质用户体验与UI设计开发

培训班的通知

培训地点

北京

成都

培训时间

4月

16-19

9月

27-30

本课程全国常年开班,如部分地区课程已结束,请致电咨询最新培训信息!也可点击课程点播在线视频学习!此课程也可以供企业做内训,欢迎咨询!

一、 培训收益

本课程通过培训使学习者获得如下收益:

1.掌握互联网产品设计流程和用户体验设计的五个要素,涉及岗位为产品经理+交互设计+UI设计师,注重前端和后端的衔接沟通环节;

2.掌握各个流程阶段相关的工具和方法;

3.掌握最新ios、安卓设计规范;

4.掌握互联网产品设计思维,移动UI设计特性+架构+方法+表现技法;

5.掌握用户体验的五个要素,从信息设计和界面设计两个角度分别理解五个层面:“战略层→范围层→结构层→框架层→视觉层”的要点和设计方法;

6.对经典互联网产品如微信、支付宝等进行全面解析,帮助学员提升互联网产品思维。

二、 培训特色

项目全过程用户体验设计与UI开发实战。通过一个完整的产品设计项目及一组实际项目案例,完全覆盖用户体验与UI设计的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目,以项目小组的形式进行沙盘实操练习,重点在于强化理解产品设计过程的工作重点,同时明确并强化作为产品工程师的一些基本素质。

三、 日程安排

时间

学习内容

第一天

上午:用户体验设计深入讲解+案例分析+用户体验设计流程+团队构成和协作

下午:用户体验要素深入讲解+需求分析

用户体验设计(UE)介绍

用户画像

用户是谁?

用户模型分类

用户权重:种子用户/核心用户/边缘用户

什么是体验

产品层面的体验定义

体验与产品设计各个环节的关系

体验的三个级别(能用/易用/友好)

怎么理解产品的设计?

不同类型产品的设计要点

适度设计(设计的加法和减法)

用户体验设计相关概念(UI/GUI/HUI/IA)

用户体验设计案例分析

反馈设计案例(轻量级反馈设计)

微信聊天的体验设计(中断设计/场景设计)

亚马逊“预测性物流”专利

文件传输

用户体验设计四个要点分析

用户界定

需求先行

O2O闭环

情感化设计

UX用户体验设计流程

领域调研

需求分析

产品定位

人群分析

流程设计

原型设计

视觉设计

前后台开发

讲评和总结

用户体验要素概念和深入讲解

战略层(商业需求和用户需求)

范围层(功能和信息设计)

结构层(信息架构和交互设计)

框架层(原型设计和导航设计)

视觉层(品牌传达/色彩体系/视觉规范/图标设计等)

需求分析

商业需求

用户需求

项目需求

功能性需求

非功能性需求

微信红包产品的性能需求和功能需求案例分析

你我需求、软硬需求、真假需求(追女朋友、铅笔、儿子)

需求分析案例:

斯达康(原点决策)

今日头条(大数据驱动满足个人化需求)

暴风影音(微创新打破行业壁垒)

360(抓准需求打破行业壁垒)

需求来源

行业调研

用户访谈

问卷调查

数据反馈

竞品分析

用户模拟

需求评估方法

KANO模型

需求减法

专家评估法

需求分析与产品定位和目标

需求分析实战案例演练

讲评和总结

第二天

上午:用户研究+用户模型+交互设计+信息架构

下午: 导航设计+原型设计+流程设计+实战演练

用户研究

用户研究概述

用户研究的流程

用户研究的工具和方法

用户研究实战案例演练

用户模型

用户模型概述

用户模型案例分析

用户模型创建方法

用户模型实战案例演练

交互设计

交互设计概念

交互设计流程

任务分析

逻辑流程

页面流程

页面布局

原型设计

交互设计说明

交互设计师技能详解

信息架构

什么是信息架构

信息架构布局思路

TCD和UCD的区别

toC和toB信息架构的区别

信息架构的服务对象

信息架构的深度和广度(四种组合方式解析及案例分析)

案例分析:

新闻类app信息架构对比分析

百度搜索平台信息架构设计

今日头条信息列表设计依据

讲评和总结

导航设计

什么是导航设计

导航设计与信息架构的关系

移动UI导航的架构分类

层级式

辐射式

套娃式

标签式

汉堡包导航

Web端导航设计

搜索导航

分类导航

相关导航

Axure原型设计

什么是原型

原型设计方法论

原型设计工具介绍及优缺点

原型设计注意事项

原型设计分类

手绘页面流程案例(手绘原型)

低保真原型和高保真原型的概念

原型设计在用户体验要素中的定位

流程设计概述和实战演练

流程设计基础概念

某产品总体流程设计规划思路实战演练

逻辑流程概念

某电商网站注册登录逻辑流程案例实战演练(Axure绘制)

页面流程概念

页面流程案例分析和实战演练

流程设计中的用户体验案例分析

讲评和总结

第三天

上午:用户体验测试+视觉设计原则和方法+实战演练

下午: 移动端设计特性+设计方法+设计规范+实战演练

用户体验测试

用户测试概述

用户体验测试的基本流程

用户测试的定量研究

用户测试的定性研究

用户测试效果的评估

视觉设计

视觉设计原则

视觉设计中的心理学

视觉隐喻与反馈

微交互

GUI视觉风格的探索与实战演练(情绪板的使用)

拟物化和扁平化设计风格区别和应用

视觉元素提炼

版式

颜色

字体

材质

形状

动效

信息可视化

信息层级

信息的可视化表达

视觉设计优化案例实战演练

讲评和总结

移动端用户体验设计

移动端设计趋势

优秀移动端app案例分析

蚂蜂窝

Echo

衣邦人

移动UI设计特性

情景特性

网络特性

物理特性

触摸手势

系统特性

移动UI设计方法

关于输入

简单易懂

注意中断

关注内容

给个反馈

移动端设计原则

小屏幕的设计

碎片化特征

容错

防错

易扫

隐喻

7加减2

移动端设计规范

IOS9.0设计规范

安卓Material Design视觉语言和设计规范

移动端产品界面设计案例实操演练

讲评和总结

第四天

总结与交流

四、 授课专家

陈老师 设计科班出身,Adobe产品专家,14年一线设计和教学工作,对用户体验设计有着敏锐、独特的认知体系,担任多家大型上市培训机构教研教学总监和多家设计公司设计总监,出版过多本设计类的专业类书籍。资深UI设计师及讲师,有独立开发的UI设计课件带项目实战,曾任多家上市和大型培训机构首席设计讲师和教学总监。先后为多家大型机构设计各种设计类实训型课程架构,指导学生完成多个互联网产品设计。

刘老师 2003年开始从事界面设计及品牌研究,曾担任长城广告公司平面设计师,担任北京麦格希尔公司设计师。获得Adobe中国认证设计师称号,通过Adobe中国认证教师认证,通过工信部网页设计师认证。主要参与36氪创业媒体网站形象和界面设计,“极阅”软件的Ipad版交互界面设计,Opera浏览器中国移动版界面设计,美国DYMO公司系列手持设备交互设计项目,用友软件畅捷通用户界面设计,Iphone OS操作系统平台通讯软件友录,手机客户端软件界面设计等众多交互设计和图形界面设计项目。

五、 培训费用

面授班培训费7800元/人(含场地费、考试证书费、教材费、学习期间的午餐),食宿统一安排,费用自理。请学员带身份证复印件一张。

本课程由中国信息化培训中心颁发《高级UI设计师》证书,证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。

六、 报名回执【高品质用户体验与UI设计开发】

单位名称

(开发票名称)

快递地址

邮编

联 系 人

职位

电话

Email

传真

学员姓名

身份证号

(做证书使用)

邮箱

联系电话

培训地点

是否住宿


点击学校名称进入学校详细网页【北京中培教育】

课程安排时间:

白班、晚班、业余制班、周末班、一对一定制课程(详情请咨询顾问)

白 班:8:30-16:30 (周一至周五白天时间段选择)

全日制:8:30-11:30/13:40-16:30 (周一至周五全天上课)

晚上班:18:00-21:00

周 末:8:30-16:30(每周六或周日全天)

具体上课时间学员根据自身时间安排选择报班。

课程周期:

课程周期长短以学员实际所报班级为准,一对一课程和培训老师沟通安排。

课程收费:

因学员自身基础和所要学习达到的程度、报班时间长短等客观因素不等,我们开设有不同的班级,费用有所区别,费用以学员所报班级为准,学员根据自身要求选择报班,如有疑问请咨询报名老师。

不同时间校区有不同的优惠活动,详细优惠以当时参加的优惠活动为准。

预约试听体验课程:

学员如需参加体验课程,至少需提前一周和顾问预约体验课程,提供给顾问参加学员姓名+电话+课程+所在地区,顾问会及时登记预约就近校区体验课程,预约成功后顾问会通过电话或短信及时通知学员。

报名须知:

1、外地学员,需代办食宿,提前和老师预约沟通。

2、学费不包含食宿费用。(全日制住宿课程除外)

3、校区顾问会不定期回访学员,了解基础情况,请学员配合顾问回访。

4、课程调换或改期,需到校区和课程老师沟通。

5、课程退班退费,学员需到校区办理。(实际情况以校区规定为准)

6、报名完成后保留好报名票据,以及课程老师联系电话,以便后期和老师跟进。

7、优惠活动请和报名老师咨询了解。

我们竭诚为您服务,如需帮助或了解优惠活动,请在线联系顾问,顾问会及时安排课程老师电话和您沟通介绍!


北京中培教育简介

一、 公司简介

北京中培伟业管理咨询有限公司(以下简称“中培”)成立于2006年,其主营业务为企业培训,企业信息技术方面的培训。

(1)从服务形式上分为

有面授公开课,企业内训。远程网络课,IT认证(面授与远程都可以)。

(2)从内容上分为

涉及信息技术的方方面面。比如,软件研发,项目管理,信息安全,数据库,大数据,区块链,IT运维,顶层设计,等等。

中培已经为众多的世界500强企业、国有大中型集团化企业、国际知名互联网企业提供过高质量的信息化战略规划、组织架构规划、科技人才管理、信息技术架构规划、信息系统开发和运维管理、信息化能力评测的相关培训与咨询服务。与此同时,中培以“为国家培养高阶信息化管理人才”的价值观为使命,以“专业、诚信、执着、创新”的服务理念为指引,不断朝着促进中国企业的信息化综合竞争力与国际影响力提升的目标而前行。

1. 公司发展定位

中培伟业管理咨询有限公司的企业发展愿景为:通过融合创新让IT成为企业核心生产力!

2. 业务基本概述

依托于高阶的IT服务领域定位和核心的知识资源系统,中培专注于成长为中国信息化领域最专业的面授培训服务、互联网教育服务、咨询服务的综合性服务解决方案提供商,努力打造中国IT咨询与培训服务的第一品牌。目前,中培已经是中国本土最大的企业信息化架构规划咨询和解决方案提供商。

2.1 培训业务

中培培训业务开展十余年以来,主要定位授课人群为大中型央企的IT分管副总、CIO、中高级技术管理者和中高级技术骨干人群,常规通过企业内训和公开课方式开展,迄今为止已经为千余家中大型企业、几万余名IT业内人士开展信息化培训服务。

2.2 咨询业务

通过近十年信息化服务经历,中培形成了具有国际视野、中国深度的企业架构咨询专业服务能力。中培于2012年成立咨询事业部,专门为大型国有化集团性企业提供高阶IT服务咨询,现已经完成大型央企信息化咨询项目12项,积累了丰富的信息化战略和架构规划经验。截止目前,中培已连续五年荣获国际开放群组OPENGROUP黄金会员,在咨询领域获得企业架构咨询服务授权,能进行企业信息化架构设计与成熟度鉴定。

2.3 互联网业务

中培的互联网业务顺应于近年来互联网教育领域的发展趋势,通过打造平台化的运营模式,一方面打破地域性约束将全球企业的信息化实践和需求进行整合,一方面将IT领域的高效人士的 “碎片化”时间和信息服务需求进行整合,积极构建开放式平台化的信息服务共享环境,呈现“全球广度、中国深度”!

自2015年开始,中培依托于传统业务的企业和个人客户群体资源优势,逐步开展了以互联网服务涵盖在线点播和直播课程、信息技术实战演练、在线技能测评为基础三种互联网业务。目前在线企业会员已达百余家企业,在线个人会员已经累计达到近千人。

二、 经营优势

1. 业务定位与竞争环境

中培公司成立之初,立志于打造中国最权威的IT高端信息化服务品牌,为中国的中大型企业培养IT高端人才并塑造企业核心信息化竞争力。早在8年前,其信息化领域的培训和咨询服务就以OPENGROUP组织的Togaf高阶方法体系和国际知名咨询服务厂商的企业架构规划最佳实践为基础,结合与众多优秀企业的高级技术管理人才的合作开展各项业务,为中培积累了深厚的行业解决方案和优质的客户资源。可以说,其初始的大型国企IT高管服务定位确立了其在行业中的领先地位,也为后来者带来了专业领域较为高阶的入行门槛。迄今为止,国内本土企业开展同类型服务的企业屈指可数,中培已经发展成为本土咨询公司中的佼佼者。

2. 优质的渠道资源

中培企业简介

图3 中培近三年企业客户资源行业分布


中培迄今为止已经为千余家中大型企业开展高阶信息化内训服务,客户资源分布如下图所示,依托业内良好的培训口碑,中培除了保证稳定增长的传统培训服务业务,其新兴的咨询和互联网业务也在近年来保持快速稳步增长。

中培在2016年已经达成与国家电网控股公司国网信通埃森哲公司,以及与国内知名的SOA服务平台厂商普元信息技术股份有限公司,达成长期战略合作意向并签署框架协议,甲乙双方将共同建立高层互访交流机制和协调机制,在战略业务拓展、目标客户推荐、联合市场营销以及服务方案开发等领域实现合作机制,共同促进业务的健康良性发展。

3. 专业化高素质的服务团队

中培创始人为中国最早一批的IT高端教育领域职业经理人,拥有丰富的商业化运营和资本运营经验,其核心管理层资源为国内外知名学府的硕士、博士学历背景,同时具备埃森哲、中国惠普、德勤、用友软件、东软国际等国际知名企业的产品和解决方案运营管理经验。在中国经济高速发展10年间,紧随趋势,稳步发展,已将中培经营成为业内首屈一指的高端信息化服务平台型企业。

中培咨询拥有一支高素质、专业化的咨询服务实施团队,顾问团队拥有北京大学、中国人民大学、中央财经大学、北京航空航天大学、西安交通大学等国际知名学府的博士、硕士教育背景。中培咨询的核心顾问团队管理人员具备埃森哲公司、中国惠普、IBM、德勤、SAP等世界500强企业的10年以上咨询方案设计实施经验,累计大客户企业架构、IT战略管控类咨询实施案例超过10家。曾参与过平安重庆、国家电网、华为技术、宝马中国、中国铁建、河北建投集团、中央结算公司、人民银行、中国移动集团、中国联通集团等30多家国内外知名企业的大型架构规划类服务项目,中培的顾问资源累计实施超过300场大中型企业的信息化高级内训服务。顾问团队也在不断总结和吸纳现行国家“互联网+”、“两化融合”、“中国制造2025”、“信息化自主掌控”、“科技风险管理”的战略和政策要求,与之相关,沉淀和积累了大量复合国家战略的专业领域咨询服务方案。

4. 丰富的资质授权

从卓越到超越,中培一直是坚持积累资质的机构,截止目前已经拥有国内外多项核心企业资质。主要包括国际OPENGROUP组织黄金会员、国际OPENGROUP组织TOGAF课件鉴定成员;国际PEOPLECERT组织ITIL Foundation国际及ITIL Expert国际认证培训与咨询机构;国际APMG组织ISO27001认证及COBIT认证培训与咨询机构;国际EXIN 国际信息科学考试学会CDCP认证培训与咨询机构;中国信息安全测评中心CISP注册信息安全专业人员认证课程授权;美国Cisco网络设备培训合作伙伴;美国项目管理协会PMP授权培训中心;工业和信息化部人才交流中心培训整体授权;国家3AAA信用资质企业;中国工商总局互联网商业服务许可资质;企业一般纳税人财务资质。经营业绩年收入1000万-2000万。

中培企业简介

中培企业简介


图4.中培国内外资质认证(部分)

5. 互联网教育优势分析

中培互联网IT教育的优势在于专注信息化领域高端课程,所涉及的课程体系,既包括了国家及国际上的热点课程认证,也涵盖了我国信息化主流课程。中培拥有自主研发团队、自主师资团队、自主咨询团队。能够为在线业务体系的不断完善进行规划设计、课程开发、服务改进提供坚实的支持支撑。提供业界最完善的客户服务体系、坚持不断持续创新、立足全球国际化IT方法积累与转化、深入结合中国实际需求。

三、 中培典型客户资源

l IT、通信、电子、互联网

中培企业简介


学校名称:北京中培教育

固定电话:188-9001-4593

授课地址:北京市丰台区育芳园东里3号楼B座 预约参观

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